KATA: doelgericht werken met je team

Deze cursus is onderdeel van het abonnement voor schoolleiders.

Ruim 70 cursussen
Onbeperkt toegang
Praktijkgericht

Brandjes blussen, uitgebreide actielijsten … in de waan van de dag is het vaak moeilijk om ‘vooruit te komen’ en doelen niet uit het oog te verliezen. Laat staan deze doelen te bereiken. Herkenbaar? Met de Verbeter KATA neem je afscheid van deze manier van werken.

De Verbeter KATA is een methode waarmee je een nieuwe cultuur creëert op jouw school, een cultuur van continu verbeteren. In vier stappen werk je samen met je team toe naar een gezamenlijk geformuleerde uitdaging. In deze cursus leer je van teamontwikkelaar Ellen Selderijk hoe je dat aanpakt en hoe je jouw team kunt coachen bij deze manier van werken. Aan het einde van de cursus gaat Selderijk in gesprek met schoolleider Herjan Reuten, die zijn ervaringen met het KATA-werken deelt.

Preview

Leerdoelen

Na afloop van deze cursus:

heb je kennis van de bewezen KATA-aanpak die helpt om teams binnen scholen gericht te laten werken aan doelen
heb je kennis van de vier stappen van de Verbeter KATA en weet je hoe je deze stappen kunt toepassen in je eigen school/praktijk
weet je hoe je het leren in de organisatie, binnen het lerarenteam, continue kunt evalueren en verbeteren met de aanpak van de Verbeter KATA
weet je hoe je met behulp van de Coachings KATA je team kunt ondersteunen bij het doorlopen van de Verbeter KATA en ze zelf verder laten leren

Auteur

Ellen Selderijk
Ellen Selderijk is oprichter van De Teamontwikkelaars, verbetermanager en -coach en sinds 2001 zelfstandig ondernemer.

“In mijn werk merk ik dat tachtig procent van de plannen die op de werkvloer worden gemaakt in de la blijft liggen of niet wordt gerealiseerd. Lang niet altijd wordt het beste uit teams gehaald. En dat is zo zonde! Ik zie ook dat veel leidinggevenden direct aan de slag willen met het verbeteren van de samenwerking, wanneer het niet lekker loopt in het team. Dat is echter niet altijd de meest logische eerste stap. Veel logischer is het om eerst vast te stellen waar je team staat en of je team een duidelijke koers heeft. Als leider ben jij een belangrijke schakel om het maximale uit je team te halen."

"Als teamontwikkelaar geloof ik dat de vragen 'waarom doen we wat we doen en welke richting gaan we op?' vanzelfsprekend centraal moeten staan. Ik geloof dat teams effectiever zijn én meer plezier in hun werk hebben als ze weten waarom ze doen wat ze doen. Pas dan maken ze het verschil voor de organisatie en voor de klant. Mijn drijfveer is om organisaties en mensen te helpen om samen beter te worden, zodat zij met plezier samen succesvol zijn."